Apesar de o Brasil estar a caminho de colher 333,3 milhões de toneladas de grãos, a realidade econômica revela que “supersafra” não é sinônimo de lucro para o produtor rural. Segundo estimativa do IBGE de junho de 2025, a produção de grãos (cereais, legumes e oleaginosas) terá crescimento de 13,9% em relação a 2024.

Oferta Global Elevada, Preços em Queda
• O mercado internacional está saturado: os principais países produtores (EUA, Brasil, Argentina) geraram estoques elevados.
• A maior oferta pressiona os preços das commodities como soja, milho e carne bovina, aproximando-os ou até colocando-os abaixo do Custo Operacional Total (COT).
• A imposição de até 50% de tarifas pelos EUA e a forte dependência da China agravam a competitividade brasileira no comércio externo.

Custos Internos Elevados e Margens Negativas
• O setor rural opera hoje com juros efetivos acima de 15% a 20% ao ano, refletindo o alto custo do crédito e a Selic em patamar recorde.
• A produção também é onerada por logística precária, insumos dolarizados e carga tributária elevada.
• Resultado: a rentabilidade do produtor é muito comprimida ou até negativa, agravando o endividamento e o número de recuperações judiciais no campo.

O Perigo do Discurso da “Supersafra”
• Produzir mais em ambiente de preços deprimidos e margens nulas não promove solidez econômica — amplia estoque interno, derruba preços e estrangula a renda.
• A narrativa da supersafra cria uma falsa sensação de riqueza, enquanto a falta de viabilidade impede investimentos em tecnologia, sustentabilidade e expansão das futuras safras.

Caminho Correto: Produzir com Lucro
• É necessário planejamento plurianual, alinhando produção à demanda global.
• Diversificar mercados, reduzindo dependência de um único comprador.
• Criar crédito rural sustentável, com juros compatíveis à realidade do produtor, não diretamente atrelado à Selic.
• Incentivar a gestão técnica obrigatória, para garantir que cada safra gere resultado real e estruturado.

Conclusão
Uma supersafra só deve ser celebrada se gerar renda, liquidez e viabilidade financeira para o produtor rural. Caso contrário, é apenas um número vazio, que mascara a crise silenciosa de rentabilidade no agronegócio brasileiro.
É hora de abandonar a narrativa de volume e adotar uma política voltada à sustentabilidade econômica, à viabilidade no campo e à competitividade internacional.